严格票证规范管理

分厂认真仔细审查每一张票证，一经发现有不符合规范的地方，立即必须进行作业再教育。管理人员巡视现场时，把对票证的随机检查作为重要工作内容之一，教育、引导、检查、督促检修人员工作前首先要落实好规范票证办理工作。在半个多月的时间里，分厂安全责任追究下发八期，考核四十余条，较好地起到了警示作用。

严格灌装现场管理

液氯是固碱分厂的重点防控部位，分厂不断加大职工培训和现场管理力度，做好现场巡检，防患于未然，确保无风险隐患作业。灌区装碱时，严格落实各项安全检查和复核工作，坚持对每一车司机和押运人员进行现场考问，逐项检查劳动防护用品是否正确穿戴，凡是不符合规定的，坚决不予以装车。

严格班员培训管理

为进一步加强特殊作业管理，做到现场作业监护人员职责清晰、程序规范、监护过程风险管控到位，经过公司培训的分厂监护人，利用班后时间，对班组成员进行培训，努力使班组全员认识到特殊作业监护人是公司安全管理中不可缺失的一个角色，肩负着现场安全作业监护最后一道防线的重任，努力使班组全员都成为合格、优秀的监护人。

严格职工健康管理

分厂密切关注职工身体状况，切实落实好职工的健康安全工作，对职工进行班中跟踪监测，做到异情及时掌握，并在日常工作中根据他们的身体特殊情况，避免安排进行登高作业等。坚持每班工作前全员测量血压，询问职工身体情况，给予人文关心和关怀，体现大家庭的温暖。