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集团召开生产调度会
发布时间:2022-02-12    浏览次数:2993次

2月12日,集团召开生产调度会。会议通报了工作任务清单推进情况,听取了分子公司近期安全生产工作等情况汇报,集团职能部门结合实际提出了相关要求。卞平官主持会议。

会议指出,今年全集团生产管理要以回到原点、重整专业、往前推进为工作思路,以全面预算管理为工作总基调,严格生产计划和资金计划,加强计划执行,不断提升精细管理水平。

会议强调,要提升产品内外在质量,加强物流和仓储管理,强化生产环节全过程管控,全面提升产品美誉度。要持续开展“双对标”,集团产业委员会要牵头组织,分子公司主要负责人要亲自主持,一月一统计,一月一梳理。要抓好专业管安全,强化源头和中间环节管理,不断规范招标标准,深入推进“一厂一策”“一岗一策”,切实保障物资采购质量、设备稳定运行。要加强节能管理,各分子公司要充分调动积极性,每月向研发中心报送项目,深入开展技术攻关。要提高劳动生产率,推进智能化信息化建设,积极开展专业操作培训,不断加强岗位优化整合。要强化工程管理,抓好工程建设前期、中期和后期110个要素的管控,高质高效推进工程建设。

集团安环部、企管部、规划部、能源管理部处长及以上干部,集团市场部、招标办、研发中心负责人,各产业委员会负责人及正高级以上专家,营销系统主要管理干部,分子公司主要负责人及安全、环保、生产、设备、电仪、企管相关负责人参加会议。

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