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集团召开3月份安全例会暨生产调度会
发布时间:2022-03-19    浏览次数:1832次

3月19日,集团召开3月份安全例会暨生产调度会。会议听取了集团2月份安全生产工作、季度巡查专业安全管理检查情况汇报,股份公司结合“一岗一策”和氯碱节能降耗工作、新疆宜化结合班组管理工作进行了经验交流,分子公司汇报了近期安全生产情况。卞平官主持会议并讲话。

会议指出,今年以来,集团扎实推进装置稳定性和设备完整性,生产装置逐步趋于稳定,以安全为中心的理念基本形成,全员参与的安全氛围日益浓厚。看到成绩的同时,更要清醒地认识到存在的不足,认真改进、补足短板,要持续推动事故隐患关口前移,深化安全专业管理进分厂到岗位,系统性推进专业素质提升,不断提高企业安全管理水平。

会议强调,要坚持稳字当头。从装置稳定向工段稳定推进,自行开展比较管理,在比学赶超过程中真正发现问题、解决问题。要坚持计划实施。计划是管理的主线,分子公司主要负责同志要高度重视计划管理和实施,拿在手上亲自抓,其他要素都要围绕计划开展工作。要坚持精细管理。管理是根本,要推动专业重整,讲专业语言、树专业思维,安全管理、财务管理、采购管理等企业所有管理都要回归到专业上来。要坚持循环提升。各项管理成熟一个、验收一个,并上升到数字化层面,全面整合企业各项管理,最终形成高效运行的企业管理数字化系统。

集团领导李刚、张忠华、肖汉龙,集团职能部门相关负责人,安环部全员,各产业委员会负责人及正高级以上专家,营销系统主要管理干部,分子公司设备、电仪、企管、生产系统相关人员,安全系统全员参加会议。


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