10月7日，集团召开工作调度会，调度各分子公司国庆期间生产经营情况，听取采销系统、物流系统、各产业委员会和集团职能部门工作计划汇报，对近期重点工作进行安排。王大真出席会议并讲话，卞平官主持会议。

会上，王大真代表集团党委向节日期间坚守岗位、奋战一线的干部职工表示感谢。他指出，国庆期间，各级领导干部以身作则、身体力行，一线职工立足岗位、努力奋斗，全集团生产经营运行平稳，疫情防控有力有效，职工队伍保持稳定。实践再次证明，宜化人是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。假期即将结束，全集团上下要迅速收心，按照既定目标稳步推进各项工作。

他强调，当前经济形势异常严峻，要清醒认识到企业面临的经济下行压力加大、生产要素持续保障、相关股权关系理顺、企业现实生存及未来发展等种种严峻挑战，不断增强忧患意识和责任意识，保持定力、稳住心神，用改革的办法破局，从最坏处着想、争取最好结果。现有生产单位要充分发挥主观能动性，一切围绕效益转，向内深入挖潜，想方设法赚资金、创效益。集团各职能部门、各产业委员会要下沉一线多研究，加密调度频次，紧紧围绕帮助分子公司创造效益开展工作。采购销售系统要解放思想、简化层级，出台特殊激励政策，最大限度激发业务人员扎根市场干事创业的积极性。物流系统要畅通运输通道，重点抓好内部生产保供。已经确定的项目要加班加点、加快推进，同时要提前准备资金，保证项目按期建成投产。人力资源要进一步优化，从总部机关开始，重新进行定编定员定岗。相关信息要及时报告，以便集团加强调度、及时反应、作出决策。资金管控要从严从紧，实行“一支笔”审批，严格计划外资金支出。

他要求，全集团上下要保持高度紧张、迅速行动起来，按照集团党委统一安排部署，立足岗位做实做精做细各项工作，努力克服严峻复杂经济形势带来的各种挑战。

集团职能部门处长及以上干部，各产业委员会总裁、副总裁，营销系统主要管理干部，分子公司副部长及以上管理干部，新项目工程指挥部相关人员参加会议。